In de verklaring van Case staat dat de maatregel niet meer nodig is om de financiële gevolgen van de coronacrisis het hoofd te bieden. “We hebben doortastend opgetreden door al onze Aon-collega’s te beschermen tegen de gevolgen van de pandemie in het zwartste scenario”, zegt Case. “We hebben dat besluit gebaseerd op onze overtuiging dat we sterker zouden worden door samen te blijven. We zijn geraakt door de ongelooflijke veerkracht die onze medewerkers hebben getoond en trots op hun toewijding aan elkaar, onze klanten en het bedrijf.”

Andere maatregelen blijven in stand

Het loonoffer is van tafel, de overige maatregelen blijven wel overeind. Case noemt de kostendiscipline, de tijdelijke stop op de inkoop van eigen aandelen en het moratorium op fusies en overnames. Ook zijn eigen salaris blijft voorlopig op 50 procent van zijn gebruikelijke beloning. Het gaat dan overigens alleen om zijn loon dat wordt uitgekeerd in geld.

Loonoffer in Nederland

In tegenstelling tot veel andere landen waar Aon actief is, kon het loonoffer in Nederland niet worden opgelegd aan het personeel. Deelname was op vrijwillige basis. Het bedrijf heeft nooit bekendgemaakt hoeveel medewerkers bereid waren 20 procent van hun loon in te leveren. Degenen die dat deden, hebben uiteindelijk alleen de maanden mei en juni minder salaris ontvangen.