Zijn we met z'n allen simpel geworden? Daar lijkt het soms wel op als je de herschreven brieven leest van de verschillende verzekeraars. Massaal hebben ze de afgelopen jaren de klant centraal gezet. En op indringend advies van de AFM, de Consumentenbond en het eigen Verbond van Verzekeraars, zijn de meeste standaardteksten herschreven op B1 niveau, in heel eenvoudig Nederlands dus. Ook wel Jip en Janneke taal genoemd.
IT-risico's zijn aan de orde van de dag. In het bijzonder bij pensioenfondsen en pensioenuitvoeringsorganisaties zijn de risico's op financiële schade en reputatieschade enorm. Denk hierbij niet alleen beveiligingsinbreuken (zoals hacks), maar ook aan (langdurige) uitval van systemen, waardoor bijvoorbeeld uitbetalingen niet meer tijdig plaats kunnen vinden.
Avéro Achmea (<a href="https://www.deruimtemakers.nl/" target="_blank">de Ruimtemakers</a>) en Universiteit Twente bieden vanaf mei 2016 de <a href="https://www.utwente.nl/onderwijs/professional-learning-and-development/executive_opleidingen/pre-master-course-ruimtemakers/" target="_blank">premaster Risicomanagement</a> aan voor ervaren adviseurs die zich willen ontwikkelen tot risicomanager. "Met de samenwerking onderstrepen we onze stap naar verdere professionalisering van dit vakgebied", vertelt Achmea-directeur Jack Hommel.
De Hoge Raad heeft op 10 juni een belangrijke uitspraak gedaan over de uitleg van het opzeggingsartikel (7.3) tussen Alcatel-Lucent (hierna: Alcatel) en het Ondernemingspensioenfonds (hierna: Opf). Achtergrond van deze kwestie is de-risking: de wens van Alcatel als werkgever om de financiële risico's te beperken van de uitvoering van de pensioenregeling die ondergebracht is bij Opf. Hiertoe had Alcatel eind september 2010 de uitvoeringsovereenkomst voor onbepaalde tijd opgezegd per 2012, met inachtneming van de contractuele opzegtermijn.
Bij de evaluatie van het provisieverbod volgend jaar moet ook aandacht worden besteed aan het zogeheten level playing field voor zowel aanbieders als het intermediair. Volgens Dik van Velzen, programmamanager bij opleider NIBE-SVV, ontbeert de branche nog zo'n gelijk speelveld en blijkt dat uit de wijze waarop aanbieders met de kosten voor nazorg omgaan. Van Velzen verzorgt een sessie tijdens de aanstaande<a href="http://www.amdag.nl" target="_blank"> am:dag</a>. Vier vragen aan hem.
In de zomerluwte komt amweb met een serie interviews met mensen uit de verzekeringssector. Luchtig, maar toch prikkelend. We leggen ze tien vragen voor, waarvan ze er zeven moeten beantwoorden. De 21e in de reeks is <a href="http://amweb.nl/branche-724322/sjaak-schouteren-stapt-over-naar-aon-global-risk-consulting" target="_blank">Sjaak Schouteren</a>, business development manager bij Aon Nederland.
De handel en de financiële dienstverlening worden nog altijd het meest getroffen door faillissementen. Dit blijkt uit cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS). Over de gehele linie daalt het aantal bedrijven dat kopje onder gaat.
In de zomerluwte komt amweb met een serie interviews met mensen uit de verzekeringssector. Luchtig, maar toch prikkelend. We leggen ze tien vragen voor, waarvan ze er zeven moeten beantwoorden. De achttiende in de reeks is Roger van der Linden, directeur van de <a href="http://www.vdlinden.nl/" target="_blank">Van der Linden Adviesgroep</a> en vice-voorzitter van Adfiz.
In de zomerluwte komt amweb met een serie interviews met mensen uit de verzekeringssector. Luchtig, maar toch prikkelend. We leggen ze tien vragen voor, waarvan ze er zeven moeten beantwoorden. De vierde in de reeks is <a href="http://www.koesveld.nl/" target="_blank">Nico van Koesveld</a>, financieel adviseur te Barneveld.
Online veranderingen
Jolanda Bron is tijdens de Algemene Ledenvergadering van belangenvereniging Adfiz benoemd tot nieuw bestuurslid. Bron is <a href="http://productie.amweb.nl/news-1218322/nieuwe-regio-indeling-bij-aon" target="_blank">directeur Regio Noordoost-Nederland bij Aon Risk Solutions</a>. Samen met twee collega-directeuren is zij verantwoordelijk voor de risicoadvisering van het mkb-segment in Nederland.
Is er in de toekomst nog een verdienmodel op simple risk schadeverzekeringen als bijvoorbeeld de provisie wordt afgeschaft? Het verdienmodel is de wijze waarop een assurantietussenpersoon zijn omzet realiseert. Onbewust is dit nu nog veelal een model gebaseerd op provisie. Maar steeds vaker hoor je geluiden - veelal uit de hoek van de verzekeraars die uitgaan van een positieve prijselasticiteit waardoor meer ruimte ontstaat om de premies te verhogen - dat zo'n model niet lang houdbaar meer zal zijn. Wat dan? Welke verdienmodellen zijn er? Eind vorige jaar gaven wij onze <a href="http://amweb.nl/branche-724322/een-nieuw-verdienmodel-het-makelaarsmodel" target="_blank">visie</a> op het Makelaarsmodel. Nu staan wij stil bij het meer geaccepteerde Abonnementenmodel.
Jan van Nederveen (51) wordt bij Delta Lloyd benoemd tot Chief Marketing Officer. Hij gaat leiding geven aan het nieuwe bedrijfsonderdeel Klant, Digitaal en Merk.
112schade.nl verzorgt in samenwerking met Bureau D & O een verdiepingscursus 'schadebehandeling' voor het intermediair onder leiding van letselschadeadvocaat mr. Jan de Waard. Het doel van deze unieke verdiepingscursus is om schadebehandelaars bij het intermediair meer inzicht te geven omtrent de mogelijkheden bij het verhalen van verkeersschade.
Wanneer een automobilist achterop een voorganger rijdt, trekt hij (juridisch) meestal aan het kortste eind. Maar er zijn uitzonderingen, zo blijkt uit de opmerkelijke uitspraak van de rechtbank Noord-Holland van 25 mei 2016 (ECLI:NL:RBNHO:2016:4412).
Adfiz wilde een voorzitter uit eigen gelederen. En dat is gelukt met ondernemer Wim Heeres die sinds mei 2015 de brancheorganisatie aanvoert. In een interview in nummer 26 van am:magazine praat hij over het provisieverbod, vakbekwaamheid, productsturing en Adfiz.
Bestuurders van natura-uitvaartverzekeraars zijn de afgelopen twee jaar iets vaker afgetoetst dan andere bestuurders binnen de branche. Dit meldt De Nederlandsche Bank (DNB) in een brief aan minister Dijsselbloem.
Na maanden van onderhandelen is eind vorig jaar een onderhandelingsakkoord bereikt voor de nieuwe cao Zorgverzekeraars. Deze afspraak is ter goedkeuring aan de leden van De Unie voorgelegd en de meerderheid van de reacties waren instemmend. De belangrijkste afspraak is een salarisverhoging van 1,25%, terwijl de werkgevers <a href="http://amweb.nl/branche-724322/zorgverzekeraars-en-werknemers-in-patstelling-over-cao">eerder nog</a> 0,5% boden.
Serviceproviders laten nog altijd een forse groei zien in hun portefeuille. Ook is duidelijk dat de vijf grootste gevolmachtigden twee derde van het premievolume in volmacht voor hun rekening nemen. Nieuwe toetreders op de markt voor serviceproviders moeten vooral gezocht worden in de hoek van hypotheken en collectief inkomen.
Volgens de bezoekers van amweb hoeft het kabinet zich geen zorgen te maken over een cultuuromslag in de financiële sector. Bijna de helft van de stemmers op de peiling geeft aan dat die omslag al in volle gang is.