Terwijl iedereen in de politiek en in pensioenland zich druk maakt om het pensioen van zzp'ers, voorzie ik dat we een grote en belangrijke groep over het hoofd zien. Werknemers van mkb-bedrijven dreigen namelijk in het verdomhoekje te raken doordat de wet- en regelgeving zo vaak wordt aangepast dat veel werkgevers in deze sector geneigd zijn te stoppen met het aanbieden van pensioenen voor hun werknemers.
Toegankelijkheid tot de onafhankelijke financiële adviesmarkt is onze prioriteit. Sinds jaar en dag maken we ons als maatschappij hier sterk voor. Ik ben daarom tégen verplichte transparantie van provisie. Provisietransparantie jaagt de consument namelijk weg van het financiële advies dat de consument zo onmiskenbaar nodig heeft. De resultaten uit het evaluatierapport van het provisieverbod maken dat ik mij graag weer hardop uitspreek voor het behoud van het onafhankelijk advies. In het belang van de consument. Verplichte provisietransparantie is in dit kader zeker geen goed idee.
In een blog van 15 maart op amweb roept Fleur Rieter van ASR op om niet teveel waarde te hechten aan het 'doorbeleggen' bij pensioenverzekeringen. Deze oproep doet zij namens een verzekeraar die consumenten al jaren slechte pensioenuitkeringen biedt en blijkbaar niet in staat is om dat te verbeteren. Of dat gewoon niet wil. Wat is er aan de hand?
Op 1 juli heeft staatssecretaris Wiebes (Financiën) aangegeven dat zijn plan klaar ligt om de problemen omtrent het opbouwen van pensioen in eigen beheer door de DGA op te lossen. Speerpunt van dit plan is de afkoop van de eigen beheer voorziening door DGA's te stimuleren, door hiervoor over de jaren 2017 tot en met 2019 een (aflopende) korting te verlenen. Dit vermogen verliest met afkoop de pensioenbestemming; ik vraag me af of dit de beste oplossing is.
Unigarant is een van de finalisten van de allereerste AMdiversity. Ook Obvion en Dazure behoren tot de top 3. De toppers presenteren zich vanmiddag op AM Insights -Diversity. P&O adviseur Mark Hoogsteen van Unigarant geeft een toelichting op de inzending van de verzekeringstak van de ANWB.
Binnen de verzekeringsbranche is steeds meer aandacht voor diversiteit. Als Young InSurance dachten we goed op weg te zijn met onze man/vrouw verhouding van ongeveer 50/50. Ik was dan ook verrast toen een risk insurance manager onlangs aangaf dat alle leden er hetzelfde bij liepen en hetzelfde uitstraalden.
Iedere maand bespreekt AM een podcast(aflevering) die wat ons betreft echt het luisteren waard is. Deze maand: een aflevering van de (werk)dagelijkse podcast De Top van Nederland op BNR met Geert Bouwmeester, bestuursvoorzitter van De Goudse. Over het begrip 'kleine verzekeraar', de verwachte cijfers over 2024 en wel of niet zelfstandig blijven.
Doe iets waar je echt goed in bent, durf keuzes te maken en start direct: dat is de boodschap onze podcastgasten in de nieuwste aflevering van De Assurantieclub. In deze podcast gaan we het hebben over innovatie. Dit doen we samen met Marijn Moerman, ceo van Alicia Insurance, en Erik van den Berg, volmachtbeheerder bij Mandaat Assuradeuren en voorzitter van de Vereniging Financieel Dienstverleners Oost-Nederland.
Het zijn de hele kleine of juist de grote kantoren die de consolidatie in het intermediair gaan overleven. Dat stelt Bert Sonneveld, voorzitter van de Federatie voor Assurantieclubs, in de AMpodcast De Assurantieclub. In de vierde aflevering van deze reeks wordt uitgebreid ingegaan op de aanhoudende overnamegolf en de impact hiervan op de klanten en medewerkers van advieskantoren, maar ook op de ondernemers zelf.
Het ongelijke speelveld tussen adviseurs en direct writers op het gebied van actieve provisietransparantie blijft een thema richting 1 juli, wanneer de wetswijziging van kracht wordt. Maar belangenbehartiger Adfiz laat het er niet bij zitten, geeft Enno Wiertsema aan. 'Over deze weeffout is het laatste woord nog niet gezegd'.
E-bikes en vooral de diefstal ervan. Dat is hét onderwerp waar de bezoekers van AMweb afgelopen maand alles over wilden lezen. Het leverde zelfs een recordaantal kliks op.
De nieuwe verordening FIDA is potentieel disruptief. Maar hóe disruptief, dat weet niemand. Maarten Bakker, vicepresident van Oliver Wyman/Innopay: "Een klant moet wel verleid worden om zijn gegevens te willen delen."
De Wet toekomst pensioenen is al ruim een jaar van kracht: werkgevers moeten dus aan de slag met een transitieplan. Wat zijn de ervaringen van pensioenadviseurs en hoe verloopt de communicatie aan deelnemers? We vroegen het aan Philip van Anraad, directeur van VAPD. "Werknemers zijn echt wel geïnteresseerd."
Iedere onderneming is anders en dus gaat het telkens om andere verzekeringsbehoeften. Daarom trekt Hiscox graag op met verzekeringsadviseurs die als geen ander hun klanten kennen. Xandra ter Riet-Lokkerbol en Yasin Chalabi: "Met de verzekeringsadviseur werken we nauw samen om specifieke oplossingen aan te bieden."
Adviseurs willen het beste voor hun klant. Maar bij het regelen van een goed pensioen kom je al snel op onbekend terrein. Dan wil je kunnen vertrouwen op een ervaren expert met een product dat ook nog eens goed uit te leggen is. Een interview met Chris Zegers van Evi over de samenwerking met adviseurs.
De nieuwe Wet toekomst pensioenen (Wtp) heeft belangrijke gevolgen voor ondernemers en werknemers zonder pensioenregeling. Zij kunnen vanaf inwerkingtreding van de wet nog beter een eigen en flexibel pensioen opbouwen.
Ed Bruinen, Head of Statutory Reporting bij NN, vertelt hoe een hoge automatiseringsgraad zorgt voor interessanter werk, waardering én een prima privé-werkbalans.
De woningnood in Nederland is groot. Een fijn en betaalbaar huis is voor veel mensen op dit moment onhaalbaar. Belangrijk dus dat er veel gebouwd wordt. Hierbij gaat het niet alleen om het creëren van meer woningen, maar ook om het creëren van een gezonde leefomgeving.
Er valt een wereld te winnen in de hypotheek- en verzekeringswereld op het gebied van automatisering en digitalisering. Dat constateert Ruud van der Kruk, CEO van DIAS Software. "Het is een markt waarin enorme kansen liggen voor het intermediair, zowel provinciaal als volmacht, om een hun dienstverlening efficiënter te maken."
Het lijken twee tegenpolen: digitalisering en persoonlijk aandacht. Maar niets is minder waar. Ze gaan hand in hand. Want digitalisering van financiële processen werkt alleen goed als er ook een persoonlijke component in dat proces zit. Sterker, die persoonlijke touch is noodzakelijk.