Negatieve hoofdrol uitvaartpolissen

Het aantal financiële dienstverleners dat is geconfronteerd met een faillissement is vorig jaar sterk afgenomen. In 2010 kregen 79 assurantie- en hypotheekkantoren het stempel bankroet: een derde minder dan in 2009.

Dat jaar eindigden liefst 120 intermediairbedrijven in een faillissement: een recordaantal. Steeds striktere beloningsregels, waaronder een bonusverbod bij complexe producten, lag daaraan ten grondslag. Hoewel, naast een oververtegenwoordiging van hypotheekadviseurs bevonden zich in 2009 veel bemiddelaars in uitvaartverzekeringen onder de gefailleerde bedrijven.

Die zijn in 2010 opnieuw prominent aanwezig. De meeste klappen vallen echter weer in de hypotheekbranche. Meer dan een kwart van de omgevallen kantoren had hypotheekadvies als hoofdactiviteit.

Fatsoensnormen

Onder de opvallende faillissementen in 2010 zijn de uitvaartbemiddelaars De Hollandsche Rekenkamer in Haarlem en de Almeerse bedrijven Perfect Finance (Geschenkverzekerd.nl) en Vivalis (Lavida Financieel Advies). Een grootschalig gehanteerde werkwijze was via de telefoon uitvaartpolissen sluiten onder de belofte van een geschenk.

Onder meer Vivalis harkte zo met enkele tienduizenden polissen miljoenen aan provisie binnen. Daarvan moest veel weer terugbetaald worden, omdat de royementspercentages tot 60% opliepen. "Handelen op een provisiegedreven manier die de fatsoensnormen wel eens zou kunnen overschrijden, al is het rechtens nog geen onrechtmatig handelen", is de mening van Vivalis-curator Bas van Dijen. Hij kijkt daar de verzekeraars, met Monuta in de hoofdrol, ook op aan. "Zij deden hard aan deze wijze van verkoop mee."

Uveco

Het jaar 2010 betekende ook het einde voor Uveco. Het bemiddelingsbedrijf, dat in de drie voorgaande jaren nog tot omzetten van € 6,5 mln, € 4,7 mln en € 3,9 mln was gekomen, ging als dochter van Afab en onder de nieuwe handelsnaam Adviesplus kopje onder. Acht mensen verloren daardoor hun baan. Het grootste aantal ontslagbrieven schreef Sander Schouten, de curator van leven- en uitvaartbemiddelaar Proöp. Naast vijftien vaste medewerkers telde Proöp nog dertig oproepkrachten voor telemarketing.

De tot nu toe in kaart gebrachte schuldenlast blijft vooralsnog beperkt tot zo'n € 8 mln. Dat is een schijntje in vergelijking met bijvoorbeeld 2008, toen crediteuren € 88 mln als oninbaar konden afschrijven.

Hypar in 2011

In 2011 is het eerste faillissement op naam gekomen van Droste Adviesgroep in Hoorn. Een dag later volgde een zelfde verdict voor het Ridderkerkse intermediairbedrijf Hypar. Bij dit kantoor werkten dertien mensen. Volgens Peter Bisdom, samen met Ron Vermeulen eigenaar van Hypar, is grootschalige fraude door een registerpensioenadviseur de oorzaak; curator Boender geeft geen toelichting. Hypar bediende circa 3.000 particuliere en 250 zakelijke klanten. De uitspraak treft alleen de vennootschap Hypar Hypotheek en Assurantiecentrum Ridderkerk; de aangesloten instellingen Hypar Pensioenen en Hypar Rotterdam (voorheen Brons Assurantiën) zijn niet failliet.

Het derde en laatste bankroet in de maand januari was er voor het al twee jaar niet meer actieve Rubens Financiële Diensten in Olst. Dit kantoor was eigendom van Hadassa van Baaren (40). Die schreef eerder in 2004 met het Hengelose FDE een faillissement op haar naam; de daarmee gepaard gaande fraude leverde haar destijds drie jaar cel op.