Home › nr. 16 › Paerel zoekt kapitaal voor herstart verkoop
03-09-2010 • AM, jaargang 2010, nummer 16 • 0 reacties
Noodgreep nodig door groeistuip en lage rente
Paerel Leven praat met toezichthouder DNB over mogelijkheden om de solvabiliteit te verbeteren tot minimaal 135%. Totdat een oplossing is gevonden, staat de verkoop stil.
De kapitaalpositie is door de explosief gestegen productie en de dalende kapitaalmarktrente sterk onder druk komen te staan. "We hebben een eenzijdige portefeuille met vooral direct ingaande lijfrentes", licht directievoorzitter Ebbo de Jong van Paerel toe. "Daarmee riskeren we dezelfde problematiek als de pensioenfondsen. Als je je verplichtingen wilt nakomen, zul je de solvabiliteitspositie moeten verbeteren. Op basis daarvan hebben we besloten tijdelijk te stoppen met de verkoop van polissen." Volgens De Jong zijn eerdere uitlatingen van aandeelhouder Jan Kluft dat "we vanwege de dalende rente door DNB worden gedwongen te stoppen met onze activiteiten" verkeerd geïnterpreteerd. "Wij hebben op eigen initiatief contact opgenomen met DNB."
De Jong denkt dat de stop minimaal een maand gaat duren. Voor de overlijdensrisicopolis van Dazure blijft Paerel overigens wel als risicodrager optreden. De solvabiliteitsmarge van Paerel is nu 124%; het doel is om dat binnen drie maanden te verhogen naar 135%. In het jaarverslag over 2009 is al gesteld dat dat minimum in overleg met DNB is vastgesteld en dat met de aandeelhouder "bindende afspraken" zijn gemaakt over kapitaalstortingen.
Nieuwe aandeelhouder
Behalve extra kapitaalstortingen, investeringen in ICT, kostenreducties en nieuwe waarderingsgrondslagen om de risico's van rente en aandelenkoersen te beperken, wordt ook gekeken naar een nieuwe aandeelhouder. De Jong stelt dat partijen een belang in Paerel willen nemen: "Een krachtige en deskundige aandeelhouder erbij behoort zeker tot de mogelijkheden, mits die voor de lange termijn kiest."
Van den Akker
Michel van den Akker, die samen met Ansfried Snijders het verzekeringsbedrijf leidde, is vertrokken. "Paerel wilde overschakelen op het businessmodel van een conventionele levensverzekeraar, met een nieuw pensioenproduct en een nieuwe risicoverzekering. Nu die initiatieven zijn stopgezet en de bestaande verkoop ook stilligt, wat is dan mijn rol?", vraagt Van den Akker zich af.
De premieomzet van Paerel is vorig jaar omhooggeschoten naar € 59,9 (1,5) mln. De solvabiliteit is toen verhoogd tot € 6,8 (4,9) mln; de solvabiliteitsmarge was eind vorig jaar 137% (121%). De technische voorzieningen zijn vorig jaar vergroot tot € 116 (2) mln. "Ultimo 2009 leidt de waardering van de voorzieningen op basis van de gekozen waarderingsgrondslag tot een lagere uitkomst dan die van de toereikendheidstoets. Er is een additionele toevoeging aan de technische voorzieningen gedaan", aldus het jaarverslag.
Meest gelezen deze week
Snelzoeken vacatures
Assurantiemagazine is een product van Kluwer - © www.amweb.nl