Home › nr. 01 › 'Aplaza is tien jaar te laat'
15-01-2010 • AM, jaargang 2010, nummer 01 • 0 reacties
Wie: Evers Assurantiën
Waar: Delden
Sinds: 4 december 1899
Medewerkers: 7 (4,6 fte)
Relaties: 1300 (250 zakelijk)
Evers Assurantiën in Delden is met een geschiedenis van 110 jaar een van Nederlands alleroudste assurantiekantoren. Het bedrijf startte op 4 december 1899 toen Leo Evers de overgrootvader van de huidige eigenaar Han Evers begon met een agentschap van de Utrecht Levensverzekeringsmaatschappij, de voorganger van ASR.
Het agentschap behelsde de verkoop van begrafenisverzekeringen en later ook brandverzekeringen. De premies (2 1/2 cent per week) werden toen nog aan de deur
geïnd en assurantieadviseur was vaak nog een nevenberoep. Overgrootvader Leo Evers was bijvoorbeeld handelsreiziger.
Toen achterkleinzoon Han in 1990 de portefeuille van zijn moeder overnam, was hij de eerste Evers die het assurantievak als hoofdberoep uitoefende.
Evers Assurantiën is inmiddels, zonder overname van andere portefeuilles, uitgegroeid tot een middelgroot assurantiekantoor.
Met welke verzekeraars doet het kantoor zaken?
We hebben zelf agentschappen bij zo'n twintig verzekeraars en via DAK kunnen wij nog zo'n honderd andere verzekeraars aanbieden.
Bij welke (stands-)organisaties zijn jullie aangesloten?
Wij zijn aangesloten bij de NVA, en de FFP en ook nog lid van de Pensioen en Inkomens Adviseurs (PIA).
Op zijn de adviesterreinen?
In principe alle terreinen, maar sinds 1990 hebben wij ons voornamelijk op de zakelijke markt gericht.
In de loop der jaren hebben we ons gespecialiseerd op het gebied van inkomensvervangende voorzieningen en pensioenen. Wij werken landelijk, maar de meeste klanten bevindt zich in Twente.
Welke rol speelt internet in jullie bedrijfsvoering?
Een heel grote. Ik vind overigens dat bepaalde ontwikkelingen in onze branche wel lang op zich laten wachten. Een platform als Aplaza had er eigenlijk tien jaar geleden al moeten zijn. De voortgang van zo'n proces wordt gefrustreerd door de onwil van verzekeraars om hierin gezamenlijk op te treden.
Wat is in de grootste bedreiging voor het intermediair?
Intermediairs die niet in staat zijn zich los te maken van productadvisering zullen het erg moeilijk gaan krijgen.
Grootste ergernis in de branche?
Dat wij de kans op zelfregulering hebben laten laten lopen. Toen ik in 1981 met Assurantie B begon werd hier al over gesproken, maar in de jaren '90 is hier weinig van overeind gebleven. Verzekeraars hebben zich veelal laten leiden door hoge productievooruitzichten en te weinig naar de kwaliteit van de dienstverlening gekeken. Ook tussenpersonenorganisaties hebben het veelal laten afweten, terrwijl het intermediair eveneens niet vrijuit gaat.
Hoe ziet uw kantoor er in 2015 uit, qua omvang en/of qua marktgebied?
Ik verwacht dat ons kantoor in 2015 voornamelijk inkomsten geniet uit rechtstreekse beloning door de klant. Verder verwacht ik dat dan circa 80% van de omzet van de zakelijke klanten komt.
Voor welk beroep was u eigenlijk voorbestemd?
Vroeger wilde ik sportleraar of fysiotherapeut worden, maar in 1990 kreeg ik een oude uitnodiging van mijn opa Herman Evers onder onder ogen voor een receptie ter gelegenheid van het zestigjarig bestaan van het bedrijf. De receptie was op 4 december 1959, exact één jaar vóór mijn geboorte op 4 december 1960. Over voorbestemd gesproken.
Meest gelezen afgelopen week
Snelzoeken vacatures
Pensioenwoordenboek/Pension Dictionary
Dit Pensioenwoordenboek voorziet in een groeiende behoefte aan duidelijkheid over de vertaling van Nederlandse pensioenbegrippen naar het Engels en omgekeerd.
Meer informatie
Assurantiemagazine is een product van Kluwer - © www.amweb.nl