"In verband met de economische malaise worden rechtsbijstandassuradeuren op dit moment op grote schaal geconfronteerd met het spook van de antiselectie, zowel in de bedrijfs- als in de gezinsrechtsbijstand." Dat stond in AM 17 van 1983. Het vormde een weergave van de teneur onder de Nederlandse vakbroeders tijdens een rechtsbijstandcongres in Wenen.

De bezorgdheid kwam ook naar voren in het jaarverslag van Arag. De maatschappij had het initiatief genomen tot "een intensief overleg met de belangrijkste marktpartners teneinde te komen tot een heroriëntatie. Deze betreft vooral de gezinsrechtsbijstandverzekering, waarin - in tegenstelling tot de bedrijfsrechtsbijstand - van een bepaald acceptatiebeleid nauwelijks of geen sprake kan zijn. Met name lijkt het ons van groot belang adequate maatregelen te nemen tegen de sterk toegenomen antiselectie", aldus de strijdlustige Arag-directie in het verslag over 1982.

Schadefrequentie

Voor de autoverzekeraars was 1983 een slecht jaar. Dit was niet alleen het gevolg van de tarievenoorlog die al in 1982 was losgebarsten, maar ook van de ontwikkeling van de schadefrequentie. Deze bewoog zich na een neergaande lijn in de voorgaande jaren weer in opwaarste richting. Het formele prijstoezicht door de overheid op de autopremies was weliswaar opgeheven, maar desondanks werd het overleg met het ministerie van Economische Zaken in stand gehouden "omdat dit door beide partijen van groot belang wordt geacht". Op grond van de ontwikkeling van de schadefrequentie werd een grotere premieverhoging nodig geacht dan de circa 8% waaraan de autoverzekeraars aanvankelijk dachten.

NN met Shell?

Nationale-Nederlanden maakte het plan bekend om in Japan levensverzekeringen te gaan verkopen via de 4.700 dealers van Shell in dit Aziatische land. "Pomphouders in Japan zijn zelfstandige ondernemers, die een groter assortiment aan artikelen ook buiten de autobranche mogen verkopen dan in ons land", schreef AM destijds. "Er zijn in Japan reeds pomphouders die verzekeringen verkopen. Voor de Shell-dealers zou het bemiddelen in verzekeringen een nieuwe activiteit zijn".

   Er werd in ons land raar aangekeken tegen deze branchevervaging. Zou dat een voorbode zijn? Treffend is het om te zien, dat eind 2000 AXA met Shell Nederland in zee ging. Het intermediair stond op zijn achterste benen. In maart 2002 werd er door AXA een punt gezet achter het fenomeen 'Shell-polis' vanwege de tegenvallende verkoopresultaten.

Dankzij de computer

De Hilversumse levensverzekeraar Unilife, die een aantal maanden later zou worden overgenomen door Legal & General, kwam 25 jaar geleden (na een jaar experimenteren) op de markt met een nieuwe vorm van levensverzekering, die was gebaseerd op de in Amerika succesvolle leest van 'universal life'. "De regeling is mogelijk dankzij de toepassing van de computer", aldus een woordvoerder van Unilife destijds.

   Het Amsterdamse assuradeurenbedrijf Lugt Sobbe & Co maakte in september 1983 vol trots bekend dat het een volmacht had ontvangen van Lloyd's Underwriters.