Vier voormalige autoschadeherstelbedrijven van Autoschade Service Nederland hebben zich verenigd in een nieuwe franchiseketen: Autoschade Herstel Groep Nederland (AHGN) in Den Haag. De soft-franchiseorganisatie wil dit jaar uitgroeien naar 25 aangesloten autoschadeherstelbedrijven.

Aanleiding voor de oprichting van AHGN was de koerswijziging van ASN, die de soft-franchiseformule inruilde voor een 'harde' marktstrategie. Alle activiteiten, zoals in- en verkoop, marketing, informatietechnologie en boekhouding, werd verplicht centraal verzorgd. "Dat ging ten koste van de creativiteit en flexibiliteit van de ondernemer. Feitelijk was hij niet meer dan een filiaalhouder in zijn eigen bedrijf", zegt Pim Hielkema in zijn functie van voorzitter van de nieuwe coöperatieve vereniging. Zelf heeft hij een autoschadeherstelbedrijf in Den Haag.

De formele oprichting van AHGN had al begin vorig jaar plaats door vier initiatiefnemers, onder wie Hielkema. Dat de vereniging nu pas naar buiten treedt, is volgens hem een bewuste keuze geweest. "We wilden niet blind de markt invliegen, maar eerst het fundament leggen voor de nieuwe vereniging." Inmiddels telt de vereniging twaalf bedrijven en lopen er toetredingsgesprekken met vier kandidaat-leden. "Dit jaar willen we doorgroeien naar 25 bedrijven, maar dat is geen doel in zichzelf", aldus Hielkema. Belangrijker vindt hij de kwaliteit van de dienstverlening door de aangesloten autoschadeherstelbedrijven. De hoogte van de jaarlijkse bijdrage van de leden wil hij niet exact noemen. "Een paar duizend euro" is alles wat hij daarover kwijt wil.

Pim Hielkema: 'We wilden niet blind de markt invliegen".