De beleidsfunctionarissen van het Verbond zijn op dit moment met ruim 120 dossiers aan de slag. Die dossiers geven een goed beeld van de complexe samenleving waarin wij nu leven. De onderwerpen variëren van de snel groeiende funding problemen bij aanbieders van hypothecair krediet tot de gevolgen van een voortdurende stijging van de levensverwachting voor het levensverzekeringsbedrijf. Maar ook minder in het oog springende onderwerpen als piraterij en de gevolgen voor de transportbranche en de financiële educatie voor jongeren.

Kortom een enorme verscheidenheid van onderwerpen. Van elk onderwerp staat echter niet ter discussie dat het belangrijk is dat we als vertegenwoordigers van de financiële sector onze maatschappelijke verantwoordelijkheid nemen en tegelijk onze belangen behartigen. 

Adfiz
En dan de nieuwjaarsreceptie van Adfiz. Daar hield voorzitter Loek Hermans een rede waarin eigenlijk maar één onderwerp centraal stond. En dat is de noodzaak van gelijke concurrentievoorwaarden tussen directe aanbieders en het intermediaire kanaal. Een volkomen terecht onderwerp om als intermediaire organisatie hiervoor aandacht te vragen. Maar het is maar één van de onderwerpen die voor het intermediaire kanaal van belang zijn. Net als bij het Verbond zijn er nog vele andere dossiers die cruciaal zijn voor de toekomst van het intermediair. Bijvoorbeeld hoe zorgen we samen dat de Nederlandse burger het belang van de onafhankelijke adviseur op waarde schat om er maar een te noemen.

One-issuepartijen
Ik zie naast Adfiz meerdere organisaties die opkomen voor de belangen van het intermediair. De een heeft meer het karakter van een keurmerk, de ander meer een lobbyorganisatie. Maar wat opvalt is dat veel van die organisaties eigenlijk one-issuepartijen zijn. Ze concentreren zich op één aandachtsgebied. De een op hypotheken, de ander op pensioen en weer een ander op volmacht of service providers, waarvan men veel weet en zich op profileert.

Impuls
Ik denk dat de belangenbehartiging van het intermediair een krachtige impuls kan krijgen indien partijen zouden besluiten om samen te gaan, of tenminste heel intensief met elkaar samen te werken. Veel organisaties hebben het op dit moment moeilijk. Men heeft weinig instroom van nieuwe leden, bestaande leden verdwijnen door fusies of uit bezuinigingen.

Gezond
Misschien is het juist nu het moment om  tot één brede organisatie te komen die de belangen van het intermediair op breed terrein behartigt. Een krachtige en slagvaardige organisatie die zich op alle relevante dossiers manifesteert, is in het belang van een gezond intermediair distributiekanaal. En een gezond intermediair distributiekanaal is weer in het belang van alle intermediairverzekeraars waar ook Legal & General toe behoort.

Arno Dolders
Algemeen directeur Legal & General