Kluwer Assurantie Magazine

HomeNieuws › Nederland › Jaarverlies Afab in 2008 op € 135 mln

Jaarverlies Afab in 2008 op € 135 mln

02-02-2010 33 reacties

Afab heeft de rekening over boekjaar 2008 definitief opgemaakt. Onderaan de streep prijkt in rode cijfers het getal € 135,6 mln. Het verlies is toe...
Afab heeft de rekening over boekjaar 2008 definitief opgemaakt. Onderaan de streep prijkt in rode cijfers het getal € 135,6 mln. Het verlies is toe te schrijven aan ongekend grote afwaarderingen op overgenomen bedrijven. De vijf betreffende ondernemingen zijn de serviceproviders annex inkoopcombinaties ViaFeria/Sterck, Xtensive, Financiële Service Desk, PensioenPoint en Quarré.

Die bedrijven, inmiddels samengevoegd tot Inbiznis, werden destijds voor veel grote bedragen opgekocht door Afab, in de veronderstelling dat die gelden via een levendige hypotheekmarkt en hoge bonusprovisies snel terug te verdienen waren. Het bedrijf in Amersfoort heeft er circa € 190 mln voor geleend van een consortium van banken.

Uit de jaarrekening over 2008 wordt duidelijk dat de overnames voor een bedrag van € 145 mln zijn afgewaardeerd. Eerder had al een afwaardering van € 10 mln plaatsgevonden, zo bleek uit een herziening van de jaarrekening over 2007. Het eigen vermogen van Afab is hierdoor onder water gezakt: € -23 mln ultimo 2008.

In operationele zin kwam Afab in 2008 tot een positief resultaat van € 37,7 mln. Het bedrijf van oprichter en grootaandeelhouder Maasbert Schouten denkt volgend jaar weer winstgevend te kunnen zijn.

Reacties

06-02-2010 Cupido

Geen ontkomen meer aan. Denk aan je nog te ontvangen doorlopende provisie. Die krijg je niet als de boel definitief klapt.

Allemaal of naar een andere service provider of rechtstreekse aanstelling bij een beperkt aantal geldverstrekkers.....

05-02-2010 wim

Maarten heeft gewoon pech gehad dat en de markt en dsb nu failliet is gegaan. Hij had de ambitie groter te worden dan dsb en zal daarom al die overnames gedaan hebben. Ook toen al onverstandig en onverantwoord lijkt mij, en met de kennis van nu oerstom. Maar ja die ambitie hè. Soms kan dat (bijna) dodelijk zijn.
In deze tijd had ie ook groter kunnen groeien en de drive om groter dan dsb te worden is er niet meer!! Inmiddels weet ie ook, dat het aan de top niet allemaal rozengeur en maneschijn is en dat hoge bomen veel wind vangen en dat als je hoog vliegt je laag kan vallen!

05-02-2010 Jan de Man

inbiznis is een sterk merk, en blijft de grootste. Iedereen kent zware tijden. 2010 gaat zeker groene cijvers bieden.

03-02-2010 Joost

@Florian,

Is in beide keren een risico, dat goed en slecht kan uitpakken.

03-02-2010 Adje Patatje

Pessimist:
hier wat positiefs. Ik heb wel werk voor je.
Laat maar weten.
Gr,
Adje

03-02-2010 Florian

@Joost
De inducement norm is in mei 2007 wet-technisch in de WFT geschoven.....
Hebben we 't dan over een gok of over hoogmoed?

03-02-2010 Pessimist

Ik was zo'n adviseur, die het beste met zijn klanten voor had. Geen verliesverdriedubbelaars verkocht. Geen overbodige en te dure verzekeringen adviseerde. Niet in een BMW of SUV reed. Die door klanten op handen werd gedragen. Nu ben ik failliet en werkloos.....
Bedankt "collegae", verzekeraars, AFM en ad hoc politiek! Ga zo door en verziek het voor de goedwillende rest ook maar.

03-02-2010 Alexandre Dumas

Aramis, mon ami!
In de kern van je betoog heb je een goed punt. Echter als ik wat verder kijk dan mijn degen lang is denk ik: wat voegt die accountmanager met zijn leasebak voor mij toe? Wat voegt die SP voor mij toe (anders dan veel ergernis) en last but not least: wat voegt het voor mijn klanten toe?
Dan zie ik dat de AM en SP dure kostenposten zijn voor... ja voor wat eigenlijk. Dat heeft met jalouzie (wat mij betreft) niets te maken, dat is puur rationeel.
Dat op lange termijn de banken de lachende derde zijn staat als een paal boven water, dat zijn ze nu zelfs al (geen provisietransparantie, kosten verrekenen op een hogere rente bij verlenging etc.)
Een echte adviseur (en geloof me, die zijn er genoeg) heeft geen suv, geen serviceprovider en weet heel goed wat de wensen van zijn klant zijn.

03-02-2010 Joost

Er was toch maar 1 overduidelijke reden voor de overnames, en dat was dat voor serviceproviders nog steeds de mogelijkheid bestond op bonusprovisie, Maasbert dacht ik wil die markt in handen hebben, dan kan ik gewoon ook de eigen bonussen blijven behouden voor AFAB, op zich was dat geen gek idee, echter het was toen nog een gok of dit zo zou blijven. Met de kennis van nu had hij het nooit gedaan. Maar nu is de gok verkeerd afgelopen en zijn alleen de verkopers van de serviceproviders de lachende partij, die hebben immers een top bedrag ontvangen, wat ze heden ten dage nooit er meer voor zouden kunnen krijgen. Of hij had de gehele markt bijna in handen of niets.

De gok was duidelijk te zien, dat zeg ik al een hele tijd hier.

03-02-2010 Peter

@Hans
Beste Hans, ik geloof ook dat hun intenties niet slecht waren, maar wij kunnen bijvoorbeeld de overname van Sterck wel een overname noemen waar de gehele markt zich over heeft verwonderd. Toen waren er toch heel veel zaken reeds duidelijk in de markt. De financieringsbanken en de heer Schouten waanden zich waarschijnlijk slimmer dan de rest van de markt. Nu kunnen anderen het puin gaan ruimen, uit eindelijk zal iemand de rekening moeten gaan betalen. Waarschijnlijk het nog zittende personeel. Veel sterkte iedereen

Meer items (1-10 van 33)

Reageer 

Wilt u reageren, vul dan de onderstaande velden in. Uw e-mailadres wordt niet op onze website weergegeven.

Invoer verplicht
Invoer verplicht
Invoer verplicht

Legenda
Bij dit veld is invoer verplicht.

Graag wijzen wij u voor het plaatsen van uw reactie op onze gedragsregels:

 

Als nieuwsmedium biedt AM lezers op deze website de gelegenheid op nieuwsberichten te reageren. De inhoud van deze reacties valt onder de verantwoordelijkheid van die lezers.

Het mailadres van de verzender van de reactie wordt niet op de website getoond; dit dient wel een eigen en actief mailadres te zijn. Het wordt gewaardeerd als lezers reacties onderschrijven met hun werkelijke naam en toenaam; er kunnen echter redenen zijn om een reactie anoniem te plaatsen.

Dat meningen op deze wijze op AM Web worden gepubliceerd, impliceert niet dat die door de redactie worden ondersteund. Evenmin staat de redactie in voor het waarheidsgehalte van beweringen. Reacties worden verwijderd als zij strijdig zijn met de wet, bedreigingen bevatten, beledigingen in de persoonlijke sfeer herbergen, fatsoensnormen overschrijden, om de haverklap worden geplaatst of commercieel van aard zijn.

 

Beveiligingscode niet zichtbaar? Dit probleem doet zich vooral voor bij gebruik van de jongste Internet Explorer. Het kan doorgaans worden opgelost door rechts naast het URL-raampje bovenin op de (nieuwe) knop 'Compatibiliteitsweergave' te klikken (groengerande afbeelding van doorgescheurd blaadje).

 

Contact met de redactie? Mail naar:  redactie@amweb.nl

Peiling

Wat is naar uw mening de beste beloningsvorm voor particuliere schadeverzekeringen?

Bestsellers

1. Het Verzekeringsblad
     Praktisch Onmisbaar




 2. Memo Financiële Planning -
     De Successiewet vanaf 2010

     Een praktische handleiding voor adviseurs en
     belastingplichtigen

 

  

 3. Pensioen Magazine
     Het vanzelfsprekende tijdschrift voor de
     pensioenbranche




Snelzoeken vacatures

AM-inhoud

Assurantiemagazine is een product van Kluwer - © www.amweb.nl