Kluwer Assurantie Magazine

HomeNieuws › Nederland › Groei Ohra en krimp Delta Lloyd in Schade

Groei Ohra en krimp Delta Lloyd in Schade

04-03-2010 0 reacties

In de ogen van bestuursvoorzitter Niek Hoek zijn er voor Delta Lloyd Groep in 2010 groeikansen "in collectieve pensioenen, in onze bancaire...
In de ogen van bestuursvoorzitter Niek Hoek zijn er voor Delta Lloyd Groep in 2010 groeikansen "in collectieve pensioenen, in onze bancaire producten en onze online verzekeringsproducten". De jaarcijfers van de schadetak van het concern lijken die trend te onderschrijven. Bij intermediairverzekeraar Delta Lloyd is de premieomzet met procenten afgenomen tot € 877 (908) mln, terwijl het directe label Ohra flink plust naar € 223 (177) mln.

Ohra schrijft de groei toe aan "enkele grote contracten", een sterk verbeterd klantbehoud en de verkoop onder labels als CZ, Kruidvat en Trekpleister. In de particuliere schademarkt, "gekenmerkt door heftige prijsconcurrentie en de invloed van internetaanbieders", zijn de verkoopresultaten van intermediairlabel Delta Lloyd "tegenvallend".

De premieomzet uit levenpolissen daalde vorig jaar in ons land met 32% tot € 2.448 (3.586) mln. Delta Lloyd heeft daarentegen wel het marktaandeel in hypotheken vergroot van 1,33% naar 2,48%. Het bedrijf wijst vooral naar de ketens en noemt als voorbeeld een 50% groei van de productie bij De Hypotheekshop, dankzij de provisieloze 'nettohypotheek'. Tot slot vermeldt Delta Lloyd "een sterke positie in bancaire lijfrentes in combinatie met traditionele levensverzekeringen". In 2009 groeide de productie voor bancaire lijfrentes van Delta Lloyd Bank € 63 mln naar € 297 mln.

Bij een beter operationeel resultaat moest de beursgenoteerde bankverzekeraar onder de streep opnieuw een verlies noteren: € -124 (-161) mln.

Weblog

 

30-01-2012 - Michael Mackaaij


Zorgplicht Ceteris Paribus! 

 

 

 

Peiling

Intermediairs die polissen gaan weghalen bij het nu ook direct verkopende ONVZ:

AM Masterclass: Ondernemersstrategie in een veranderde financiële markt - NIEUW


18 april 2012 -  Bunnik

Nieuwe regelgeving, stijgende concurrentie, een economische recessie en kritische consumenten – als financiële dienstverlener heeft u zeker nu te maken met vele factoren die uw bedrijfs- en verdienmodel beïnvloeden.

Hoe u zich kunt onderscheiden in de huidige markt en welke strategische keuzes daarvoor nodig zijn, ontdekt u tijdens deze interactieve masterclass.

Meer informatie en inschrijven

Snelzoeken vacatures

AM-inhoud

Assurantiemagazine is een product van Kluwer - © www.amweb.nl