Dolders doelt onder meer op een overgangsregeling voor doorlopende provisie, de afwikkeling van de adviesmatch en de concurrentieverhoudingen met andere distributiekanalen. "Allemaal gebieden waar de financieel dienstverlener tegen vragen oploopt, waarop noch de wetgever noch de toezichthouder antwoord heeft. In die omstandigheid is het niet redelijk om te eisen dat financieel dienstverleners tijdig hun bedrijfsvoering aanpassen. Ik betwijfel in hoge mate of de politiek en toezichthouders zich goed de consequenties van alle wijzigingen hebben gerealiseerd. Veel wijzigingen zijn vooral ingegeven door emoties en idealen, maar niet onderbouwd met een deugdelijke impactanalyse."

Dolders deelt de algemene verwachting in de branche dat het aantal pensioenadviseurs terug zal lopen van 2.600 naar 1.000. Bovendien denkt hij dat het aantal adviseurs met een WFT-vergunning voor levensverzekeringen bijna zal halveren tot 4.000 (nu 7.500). Tevens voorziet hij dat de markt voor losse overlijdensrisicoverzekeringen (niet gekoppeld aan hypotheek of financiële planning) grotendeels zal opdrogen. Wel verwacht Dolders dat de advisering over vermogensopbouwproducten sterk zal toenemen.