Hoe lang nog. Verlos dit bedrijf uit zijn leiden.... Laat Maasbert met een beperkte crew een nieuw ondernemend bedrijf opzetten. Maar niet continueren, wat niet meer goed komt.

@ Pollo: Inderdaad ben je een ouwe zeur, maar denk eens positief: als de maatschappijen volgen in hun tarief vragen ze dus nu teveel (?) We kiezen geen verkeerde partners, we kiezen alleen t.p.'s. Maar natuurlijk blijf je vrij om zaken te doen met wie je wilt. En als jij zaken wil blijven doen met NH1816 vooral doen (krijgen trouwens wel een hoop gratis reclame nu, werk je soms voor hen? Geintje!) Bankieren kan niet moeilijk zijn. Zelfs Scheringa krijgt een vergunning. Dus dat kunnen we leren. Ik wil ook alleen maar bank en spaarrekeningen. Geen handel met Amerika drijven of zo.. Gewone kredieten verstrekken en als het goed gaat kleine bedrijfskredieten als dat kan. Tot nu toe moet niks kan alles. Laat maar weten wat jullie vinden dat de Enige Tussen Personen Maatschappij (onderlinge of N.V. ) moet kunnen en of doen. Jullie zijn eigenaar dus jullie (en ik bedoel uitsluitend t.p.'s ) bepalen ! Dat moet zelfs jou, Pollo, aanspreken !

Ik zie het nut niet: de problemen zitten niet in schade producten, op risico/leven is de concurrentie inmiddels groot, er wordt met aplaza nu toch een slag gemaakt in stp, veel betere processen dan bij NH 1816 krijg je niet voor elkaar, ik zou tenminsten niet weten wat er nog aan toegvoegd kan, DAK is er al voor cooperatieve samenwerking. Als je een hypotheek/kredietbank begint volgt de rest direct met z'n tarief (dat is een voordeel maar daar heb je zelf weinig aan), de beleggingspolis ligt drie zerken dik begraven, op beleggingsgebied is er al transparantie, en je mag toch alleen beleggingsfondsen, en die dalen en romen je saldo af, die moet je niet hebben.

Wat voor mij overblijft (maar ik ben een ouwe zeur, ik weet het) zou een investeringsfonds zijn om portefeuilleovernames, bedirjfsovernames of kantoren te kunnen financieren buiten maatschappijen om, dan heb je wat aan de tp deskundigheid die je wilt inzetten, neme je echt een stap richting onafhankelijkheid van verzekeraars en kan er een redelijk redement gemaakt worden.

Bankieren is een vak, vraag maar aan Gerrit Zalm. Ook verzekeren, toch? Kijk maar eens naar de wondelrijke hersenspinsels die grote verzekeraars hebben over tp's. Ze gaan niet voor niks steeds de fout in met de verkeerde partners: ze hebben geen verstand van klanten.

Rene, ik doe mee.

@ Debeurs
Bij een inkoopplatform blijven we afhankelijk van verzekeraars. Hoe groot we ook zijn.
En dat wil ik niet meer.
Dat kunnen we echt zelf beter !

Goe dplan om als tp iets op te zetten. Maar dan lijkt een inkoopplatforum (zonder winstoogmerk) een beter alternatief. Noem het de serviceprovider nieuwe stijl.

@ reacties:
Nogmaals, ik ben echt serieus. Natuurlijk gaan er geen 10.000 tp's mee doen. Maar het gaat om het idee. Een maatschappij van en voor t.p.'s . Directie uit t.p. wereld blijft b.v. maximaal 5 jaar zitten. Raad van Commissarisen alleen t.p.'s. Uitsluitend produkten voor t.p.'s met de beste voorwaarden van Nederland. Automatisering gericht op verwerking voor en van t.p's. Natuurlijk kun je NH 1816 kopen. Maar dan blijf je toch met ballast zitten. Gewoon opnieuw het wiel (gedeeltelijk) uitvinden. Geen winstoogmerk maar wel rendement halen om inleg terug te betalen. Natuurlijk heb ik niks doorgerekend. De vraag was of ik de enige ben die het een goed idee vind. Hypotheken gaan we doen als we wel genoeg geld hebben. Misschien moeten we geen bank beginnen maar voorlopig alleen schade en leven. Ik lees het graag !
O, Pollo en Kris: doe eens positief: wat zou het wel niet teweeg kunnen brengen. Ook bij de consument.... En concurrentie hebben we toch al ?Ook van onze "eigen" t.p. maatschappijen die ineens ook via internet gaan verkopen en zo...

@ Kris,

Legal blijft maar vasthouden aan beleggingspolissen terwijl we nu allemaal wel weten dat dat produkt op zich gewoon slecht in elkaar zit (echte cosntructiefouten). Gezien hun focus, zeer grote kennis en kwaliteit snap ik het wel, maar je kan er echt niet meer mee aankomen.

Die luchtfietserij over eigen bank of verzekeraar hoor ik al meer dan 25 jaar, dat gaat 'm niet worden. Zelfs een financieringsbankje voor portefeuileovernames zonder worstvingertjes van de verzekeraars in de pap heeft het niet gehaald.
Zoveel geld is btw helemaal niet nodig: een paar procentjes eigen kapitaal is genoeg, de rest maken we uit gebakken luicht, we lenen wat bij tegen euribor en als het misgaat staat Wouter B. met de geldbuidel klaar! Dit bij voorkeur wel nadat wij eerst flink hebben kunnen cashen bij een beursgang!

Hiebij alvast 1 euro geboden voor Nationale Nederlanden. Moeten ze wel voor een paar ton adverteren op mijn site en overgaan tot het sponsoren van een beetje serieuze sport: touwtrekken.

Ondanks dat ik de ideeen wel kan begrijpen vraag ik mij af wat is er mis is met bijvoorbeeld legal & general, Noord Hollandsche en nog een aantal andere aanbieders. Adviseurs kunnen zich het beste richten op adviseren van klanten (bemiddelen als een stukje serviceverlening) en de producenten op producten. Anders wordt een soort alternatieve loondienstorganisatie.

Er is niet mis met een stukje concurrentie. Jammer dat AFAB concurreerde met geleend geld. Dan kan ik ook wel alles gratis aanbieden.

Het zal weel zweten zijn in de directiekamers van NIBC. Die zitten met 119 miljoen in AFAB. Daarvan is een hoop in lucht opgegaan.

Maar verbetering is altijd welkom.